国産DAY
JAグループ
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「国産DAY」はJAグループが推進する国消国産運動の一環として、毎週日曜日に国産食材を選んで食べる新習慣を提案するキャンペーン。林修さんや高橋ひかるさんを起用したTVCMやWEB動画を展開し、国産食材を食べることが日本の農業支援や食料自給率向上につながることを分かりやすく発信。生活者の身近な買い物や食卓の中で、無理なく国産を選ぶ行動を後押しています。
ISSUE
課題
・食料安全保障や農業の危機は認知されているが、解決に向けた行動変容が課題
・危機感・正論・ネガティブ情報は→「重い」「自分には何もできない」と受け止められ、距離を取られてしまう。
・特に子育て世代若年層では、価格・手軽さが優先され、国産を選び続けるのは難しい。
「理解しても、動かない」ことが最大の課題
・危機感・正論・ネガティブ情報は→「重い」「自分には何もできない」と受け止められ、距離を取られてしまう。
・特に子育て世代若年層では、価格・手軽さが優先され、国産を選び続けるのは難しい。
「理解しても、動かない」ことが最大の課題
INSIGHT
気づき
「本当は国産を選びたい」という潜在的な気持ちを持っている
SOLUTION
解決
本事例では、生活者の多くが実は「本当は国産を選びたい」という意識をすでに持っているという仮説から出発しました。課題は無関心ではなく、国産農畜産物や農業と「どのように関わればよいのかわからない」という点が大きな要因と考えました。
そこで本事例では、意識を大きく転換させる啓発ではなく、既存の意識を想起させ、日常行動に新たな意味づけを行うことを戦略の軸としました。
日本人は、「身近なことから少しずつ取り組むこと」や「家族や子どものためになること」、「将来の安心につながる行動」に対して前向きに反応する傾向があります。そこで農業支援を特別な社会貢献活動として位置づけるのではなく、日々の「食べる」「選ぶ」といった生活行動そのものとして再定義しました。
具体的なアクションとして、「日曜日は国産を食べる」というシンプルで実行しやすい習慣を提案しています。まず行動を生み出し、その行動が肯定され、やがて理解や共感へとつながっていくという行動変容のプロセスを想定しました。家族との時間、買い物、食卓といった生活動線に自然に組み込むことで、「たまに国産でいい」という無理のない一歩から始まり、現実的かつ継続的な行動変容を促す事例となっています。
そこで本事例では、意識を大きく転換させる啓発ではなく、既存の意識を想起させ、日常行動に新たな意味づけを行うことを戦略の軸としました。
日本人は、「身近なことから少しずつ取り組むこと」や「家族や子どものためになること」、「将来の安心につながる行動」に対して前向きに反応する傾向があります。そこで農業支援を特別な社会貢献活動として位置づけるのではなく、日々の「食べる」「選ぶ」といった生活行動そのものとして再定義しました。
具体的なアクションとして、「日曜日は国産を食べる」というシンプルで実行しやすい習慣を提案しています。まず行動を生み出し、その行動が肯定され、やがて理解や共感へとつながっていくという行動変容のプロセスを想定しました。家族との時間、買い物、食卓といった生活動線に自然に組み込むことで、「たまに国産でいい」という無理のない一歩から始まり、現実的かつ継続的な行動変容を促す事例となっています。